雖然每一年回想的時(shí)候都市說(shuō)今年是特殊的一年，但是回望過(guò)去的幾年，以及展望未來(lái)的幾年甚至更長(cháng)時(shí)間，對于服裝職業(yè)來(lái)說(shuō)，我們照舊可能說(shuō)2015年是合適有含義的、特別的一年，不僅僅是因為它歷經(jīng)風(fēng)雨、喧嘩不斷，而是它有一種承前啟后的含義。服裝企業(yè)在2015年面臨著(zhù)多重構造性要素的推動(dòng)和影響，這些要素“導演”了今年服裝職業(yè)的種種“表象”，也驅使著(zhù)服裝職業(yè)及企業(yè)未來(lái)的擴大方位和空間。2015年，即是即將著(zhù)裝的終點(diǎn)，也將是一個(gè)新的起點(diǎn)。

　　市場(chǎng)行情欠佳，蘇醒形勢連續不斷，剛興起細分職業(yè)成熱點(diǎn)

　　2015年整體來(lái)說(shuō)，服裝職業(yè)擴大在維持增加的同時(shí)，亦面臨阻力。從最新的宏觀(guān)數據來(lái)看，在2015年的前11個(gè)月，零售增幅與去年同期相比增加10.6%，11月的零售銷(xiāo)量則錄得11.2%的增加，創(chuàng )10個(gè)月新高。服裝種類(lèi)增加則差強盜意。按種類(lèi)分成，11月份限上機構服裝鞋帽、針紡織品種類(lèi)賣(mài)出增加9.9%至1382億元，而1-11月份份限上機構服裝鞋帽、針紡織品種類(lèi)賣(mài)出增加10.1%至11953億元。全體來(lái)看，服裝種類(lèi)今年增幅呈放緩傾向，增速低于社零賣(mài)出總額增幅，曾一次創(chuàng )下9.1%的年內新低增幅。

　　今年以來(lái)，“停業(yè)潮”這個(gè)詞和服裝職業(yè)總是如影隨形，也有諸多服裝品牌在緊縮戰線(xiàn)，波司登、七匹狼、九牧王、美邦衣著(zhù)、達芙妮等品牌年內關(guān)店都在百家以上。有看法稱(chēng)，服裝職業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)店“新常態(tài)”?？磥?lái)，不論從宏觀(guān)消費數據還是微觀(guān)企業(yè)情形察看，服裝職業(yè)面臨的“行情”都不太好。

　　但拋開(kāi)今年的剖面，從縱向的角度察看，服裝職業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的調整，從大格局擴張、同質(zhì)化、大格局關(guān)店、庫存門(mén)等波段的調整，之前顯出頹勢的活動(dòng)衣著(zhù)、休閑衣著(zhù)已經(jīng)有企業(yè)維持增加形勢或回到增加形勢。安踏、海瀾之家、奧康國際、報喜鳥(niǎo)、搜于特、森馬衣著(zhù)等企業(yè)功勞均呈增加傾向。安踏2015年上半年功勞超期待，業(yè)務(wù)增加速度亦超去年同期；搜于特、奧康國際前三季度凈利增幅超過(guò)四成，海瀾之家前三季功勞維持良好增加形勢。這些企業(yè)主要通過(guò)主業(yè)的優(yōu)化和籌劃效率的提升，推動(dòng)功勞增加?？赡茴A見(jiàn)，服裝職業(yè)蘇醒回暖、轉型升級的推動(dòng)力，仍然來(lái)自于企業(yè)對于服裝主業(yè)和自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)的優(yōu)化，以及環(huán)繞服裝主業(yè)的籌劃模式的建立或樹(shù)立和籌劃效率的提升。

　　內行業(yè)蘇醒程序中，企業(yè)的顯示開(kāi)始呈分裂和多元之勢，而且這種分裂已經(jīng)離開(kāi)細分職業(yè)的分界，如男裝、女裝、休閑、鞋服等都不缺少顯示亮眼和顯示較為黯淡的企業(yè)。這種分裂標志和職業(yè)整合及多元化傾向一致，將進(jìn)一步提高職業(yè)整合水平。

　　與此同時(shí)，新的細分職業(yè)正在崛起。要數今年有什么熱門(mén)的財產(chǎn)區域，風(fēng)尚活動(dòng)、母嬰市場(chǎng)和內衣貼身衣物也許是顯示對照引人注目的幾個(gè)板塊。“跑步經(jīng)濟”帶動(dòng)了活動(dòng)品牌功勞的蘇醒增加；成人裝多而雜規劃童裝市場(chǎng)，“全面二胎”政策的落地進(jìn)一步起到推波助瀾的作用；而健盛集團、匯潔集團、都市麗人等貼身衣物股功勞有著(zhù)較為良好的增加，表現貼身衣物市場(chǎng)正處于快速成長(cháng)階段，這背后是消費升級后大眾更重視內在生存本質(zhì)的表現。同時(shí)，消費者也更重視品牌選擇，推動(dòng)熱門(mén)職業(yè)催生出有爭勝力的品牌企業(yè)集團，企業(yè)間的并購整合亦將不可避免的展開(kāi)。

　　轉型升級行動(dòng)不斷，多元化投資成通常行動(dòng)

　　服裝企業(yè)的多元化沖動(dòng)從未停止。去年服裝企業(yè)多元化傾向已經(jīng)合適明顯，今年則更有加速度之勢，特別是經(jīng)歷了上半年一波牛市，更是擴張了眾多服裝企業(yè)的多元化和跨界野心。2015年以來(lái)，上市服裝企業(yè)資本方法延續著(zhù)向金融投資挨近、向多元化和跨界擴大的特點(diǎn)，這一方面是接續了某些服裝企業(yè)一直以來(lái)的多元化傳統，一方面也是在資本市場(chǎng)、宏觀(guān)經(jīng)濟和財產(chǎn)經(jīng)濟變化多底細環(huán)境下所選擇的適合方法，另一方面也是在服裝企業(yè)在主業(yè)承壓、功勞下滑的負擔下為提高財產(chǎn)收入率和進(jìn)行情值管理的不約而同所選擇的行動(dòng)。

　　多元化的一個(gè)主要玩法是打造“系統”、“生態(tài)”和“圈”。這種玩法其實(shí)不算很新鮮，因為已經(jīng)早有服裝企業(yè)憑借資本市場(chǎng)實(shí)行這種把財產(chǎn)鏈從線(xiàn)性變?yōu)榫W(wǎng)狀和圈狀的籌劃做法。對照明顯的有探路者，探路者上市以來(lái)的一連串的次數多而迷亂的資本行動(dòng)，無(wú)不是為了建立其所稱(chēng)的“戶(hù)外生態(tài)圈”，并漸漸升級玩法，把旅游和體育財產(chǎn)拉進(jìn)來(lái)，要建立“戶(hù)外+旅游+體育”的“戶(hù)外大生態(tài)圈”，財產(chǎn)鏈觸角越伸越遠。

　　相像的做法有美盛文化，除了本身的外銷(xiāo)業(yè)務(wù)和國內零售動(dòng)漫衣著(zhù)業(yè)務(wù)，也在逐步向影視、游戲、兒童財產(chǎn)方位延伸，打造所稱(chēng)的大文化娛樂(lè )工作系統。朗姿股份今年進(jìn)行了一連串的的投資并購行動(dòng)，公司稱(chēng)未來(lái)要向母嬰、美容、整容、體裁教育等多風(fēng)尚品類(lèi)業(yè)務(wù)開(kāi)拓，打造覆蓋“衣、食、住、行、娛、美、醫”生存方法的“泛風(fēng)尚生態(tài)圈”。搜于特也聲稱(chēng)要推行“多品牌、全途徑、系統化”籌劃，自去年下半年來(lái)行動(dòng)次數多，投資了一連串的因特網(wǎng)品牌，入股茵曼，并告訴要制作出十幾個(gè)衣著(zhù)品牌，并涉足提供鏈管理、品牌管理業(yè)務(wù)。家紡“三巨即鎬頭”羅萊家紡、富安娜和夢(mèng)潔家紡均打算往“大家居”轉型，打造家居生存系統。

　　這種多元化沖動(dòng)從諸多服裝企業(yè)年內變更企業(yè)名稱(chēng)便可能窺見(jiàn)一斑。探路者把名稱(chēng)從“北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司”變更為“探路者控股集團股份有限公司”，進(jìn)一步為其“打造戶(hù)外生態(tài)圈”正名，這意義著(zhù)今后探路者旗下會(huì )增添更多的財產(chǎn)細劃分別。羅萊家紡則擬把公司名稱(chēng)從“羅萊家紡股份有限公司”改為“羅萊生存科學(xué)技術(shù)股份有限公司”，推行其“大家居”籌劃。最近的事件是，雅戈爾開(kāi)始進(jìn)發(fā)新能源，朗姿股份又投了打扮品，海寧皮城進(jìn)入恢復區域……這真可能稱(chēng)之為服裝職業(yè)“多元化潮”了。

　　整合傾向連續不斷，財產(chǎn)變革和合成水平加深

　　跟著(zhù)著(zhù)多元化波濤的另一條主線(xiàn)，是服裝職業(yè)的財產(chǎn)整合傾向。隨著(zhù)服裝職業(yè)和資本結合愈加密切，和新經(jīng)濟合成水平進(jìn)一步加深，以及消費升級進(jìn)程的加快，服裝職業(yè)將不單單是一個(gè)純粹的傳統“制造”職業(yè)，而服裝企業(yè)也不僅僅是出售有形的物品，服裝職業(yè)也將顯出出更大的無(wú)形的空間，從而成為合成制造、零售、管理、設計、文化、風(fēng)尚、科學(xué)技術(shù)等各種要素的“大風(fēng)尚、大消費”職業(yè)。

　　在這種合成程序中，服裝職業(yè)的財產(chǎn)整合、收購、跨界進(jìn)程愈加次數多。今年以來(lái)，這種合成進(jìn)程在加速度。一方面，傳統品牌在發(fā)展收購整合，或制作出更多的細分品類(lèi)和品牌，向“多品牌，多品類(lèi)”的品牌集團進(jìn)發(fā)。如高速擴大的都市麗人收購歐迪芬，欲變成高、中、低檔通吃的品牌，而在上市之前大眾眼中，它只是一個(gè)“鄉村四面圍住城市”的大眾品牌；女裝企業(yè)拉夏貝爾則收購了男裝企業(yè)杰克沃克；而專(zhuān)注籃球鞋和跑鞋的安踏打算進(jìn)發(fā)足球市場(chǎng)。最新的音信稱(chēng)，安踏已完成收購俄羅斯聯(lián)邦戶(hù)外、爬山活動(dòng)用品品牌Sprandi，正計劃收購日本國專(zhuān)業(yè)作用性活動(dòng)服裝品牌Descente。

　　除了安踏，歌力思以8406萬(wàn)元收購德國高檔女裝品牌Laurèl及其內地運營(yíng)公司，交換完成以后，公司本質(zhì)買(mǎi)斷Laurèl內地業(yè)務(wù)，還將擁有Laurèl在全球別的地域的占先受讓權，并由此而成為全球性的籌劃合作聯(lián)系?？ㄅ下?月份則告訴收購意大利風(fēng)尚活動(dòng)品牌Dirk Bikkembergs 51%股權，購買(mǎi)價(jià)款為4068萬(wàn)歐元。服裝職業(yè)內更多的跨國并購事件正在發(fā)生。

　　另一方面，傳統品牌和新經(jīng)濟的合成推動(dòng)傳統服裝企業(yè)也開(kāi)始和線(xiàn)上企業(yè)發(fā)展整合行動(dòng)，今年的一個(gè)傾向是，在因特網(wǎng)經(jīng)濟快速擴大的同時(shí)，線(xiàn)下本體經(jīng)濟也在轉型調整的程序中重新展現優(yōu)勢和魅力。同時(shí)，開(kāi)始有越來(lái)多的線(xiàn)上等牌走向線(xiàn)下，在線(xiàn)下尋求擴大。

　　茵曼先前稱(chēng)，正在規劃線(xiàn)下零售計算機網(wǎng)絡(luò )，聲稱(chēng)5年內打算在中華人民共和國開(kāi)設萬(wàn)家本體店，并告訴與新世界百貨得到合作，將入駐新世分界下店，并實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下同款同價(jià)；韓都衣舍此前告訴與探路者合作，共同出資設立童裝業(yè)務(wù)；自年初拉夏貝爾斥資2億元投資因特網(wǎng)品牌七咯咯、搜于特3.24億元注資擁有茵曼、初語(yǔ)等淘品牌的匯美服裝之后，九牧王8月告訴以1200萬(wàn)美金入股韓都衣舍，9月告訴以6000萬(wàn)元再次增資韓都衣舍；報喜鳥(niǎo)亦告訴參股因特網(wǎng)定制品牌吉姆兄弟35%股份，線(xiàn)上線(xiàn)下進(jìn)一步靠近。

　　跨境通(原“百圓褲業(yè)”)收購跨境電商寰球易購，注資眾多跨境電物品牌、奧康國際投資蘭亭集勢、森馬衣著(zhù)投資韓國跨境電商ISE、卡奴迪路打造時(shí)髦大道跨境電商、富安娜參股浙江執御涉足跨境電商、美邦衣著(zhù)制作出有范APP、朗姿股份參股明星衣櫥等事件，均是服裝企業(yè)加速度和因特網(wǎng)品牌結合的例竹席。

　　在財產(chǎn)整合潮流之下，服裝職業(yè)年內的籌劃合作事件也頻有發(fā)生。奧康國際8月份告訴與全稱(chēng)美利堅合眾國活動(dòng)品牌斯凱奇得到籌劃合作，借此進(jìn)入活動(dòng)板塊；美盛文化8月份亦告訴與與阿里影業(yè)運轉籌劃合作，雙方稱(chēng)將在電視節目銷(xiāo)售、衍生品業(yè)務(wù)以及電竹席商務(wù)等區域發(fā)展合作；羅萊家紡9月份告訴與日本國毛巾產(chǎn)品生產(chǎn)及出售商內野得到合作協(xié)商，雙方將設立合資公司開(kāi)辟?lài)鴥仁袌?chǎng)；更重磅的是雅戈爾和中信股份籌劃合作，百億投資中信股份，雅戈爾從6月底持有中信股份0.31%的股份，至10月19日持股比例已達4.43%，動(dòng)用本錢(qián)超百億元，占最近一期凈財產(chǎn)七成以上，誓要把合作進(jìn)行畢竟。