依緣動(dòng)態(tài)----十月《關(guān)于管理》

企業(yè)想要擴大強大，很重要的一方面就是要靠管理，好的管理規程知識夠促使企業(yè)健康快速的擴大。一個(gè)企業(yè)成功的根源不在于個(gè)人如何讓保持自己的作風(fēng)，而在于周?chē)娜巳绾慰创髽I(yè)管理者的為人，在企業(yè)管理上有許多模式，人性化管理永遠不會(huì )過(guò)時(shí)。企業(yè)管理最重要的五點(diǎn)就是企業(yè)文化、籌劃計劃、獎勵規程、改掉與創(chuàng )新和學(xué)習培養。以下就是十月份依緣為自身企業(yè)管理的提出的幾點(diǎn)主張。

1、管理就是決策的程序，讓下屬知道干什么、干的準則、干好與干好的殺死。

2、管理就是指示的程序，下屬沒(méi)有實(shí)行力是上級指示不清引起。

3、管理就是把組織目標和個(gè)人目標結合，把企業(yè)的事情變組成人員工自己的事情。

4、管理沒(méi)有對錯，只有處理事故。事故本身沒(méi)有對錯，沒(méi)有處理事故就沒(méi)有殺死，就沒(méi)有效果，爭論對錯只會(huì )傷害雙方。

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